āļŪāļąāđāļ§āļĨāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĄ.āļāļāļĄ āđāļāļĢ.081-131-0137
āļāļēāļĒ āļāļāļēāļ§āļąāļāļĢāđ āļāļāļēāļāļ§āļ§āļąāļāļāđ āļāļ·āđāļāđāļĨāđāļ "āđāļāļ" āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļāļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļāđāļāļļāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĩāđ Ericsson International Training Center āļāļĩāđāļāļĢāļļāļāļŠāļāđāļāļāđāļŪāļĨāđāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ W-7 (World Bank 7) āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļ SPC (Stored Program Control) āļāļķāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ 7 āđāļāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļĩāđāļāļāļĩāļāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļģāļāļ§āļ 10 āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒ AXE-10 āļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļĢāļīāļāļŠāļąāļ āļāļģāļāļąāļ āļ āļāļĢāļļāļāļŠāļāđāļāļāđāļŪāļĨāđāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļĄāļāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļ 10 āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļĩāđ āļāļīāļĐāļāļļāđāļĨāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļļāļāļāļĨāļĩāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ
āļāļąāđāļāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĒāļļāđāļāļĩāļĒāļ 25 āļāļĩ āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļĨāđāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđ 16 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāđ āļĻāļđāļāļĒāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļīāļĐāļāļļāđāļĨāļ āļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ.āļĻ.2532 āļāļēāļ āļāļĢ.āđāļāļāļđāļĨāļĒāđ āļĨāļīāļĄāļāļāļĒāļāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāļāļāļĩ āđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāļīāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ Test System āļāļāļ AOM āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒ AXE-10 āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨāđāļāđ āđāļāļĒ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļĢāļīāļāļŠāļąāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđ āļāļĩāđāļāļāļĩ āļāļĄāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļāļĒāđ āđāļāđāļ āļāļđāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĨāđāļĒāļĩāļĒāļĄ, āļāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĄāļŠāļēāļĒ AXE-10 āļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĨāļĄāđāļēāļĢāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāđāļāļĄāļēāļāļĄāđāļāđāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĒāđāļēāļĒāļĄāļēāļāļĒāļđāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĢ āļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ Quality Auditor āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļ āļāļĢ.āļāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļāļĻāđāļĨāļāļēāļĢāļĄāļĒāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĩāļāđāļāļĒāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļ MBA āļāļĩāđ Nida Business School āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļēāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ Fresenius Medical Care North America āļ āļāļāļĢāļŪāļīāļ§āļŠāļāļąāļ āļĄāļĨāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļŠ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļāđāļ(Hemodialysis) āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĄāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļģāļāļēāļāļāļīāļāļĩāđāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĢāļ°āļāļ RO System āđāļāđāļē Water Tank āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļŠāļĄāļāđāļģāļĒāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļāđāļāđāļāļēāļ§āļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļīāļŠāļąāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ
āļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Advanced Management Program for Healthcare Executive āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļ āļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĒāđāļāđāļ§āđāļē āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ AMP āļāļķāđāļāļāļāļāļīāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļāļāļĩāđ Harvard Business School āļāļĩāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđ āļĢāļ.āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ ABAC āļāđāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļĩāđ ABAC āļāļēāļāļāļē āļāļīāļāļāļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 4 āđāļāļ·āļāļāđāļāđāļĄāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđ 9 āđāļĄāļāđāļāđāļē āļāļķāļ 2 āļāļļāđāļĄāļāļļāļāļ§āļąāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ āļāđāđāļāđāļāđāļāļļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļē āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļŦāļĄāļ āļāļ.āļāļīāļāļīāļ āļāļąāļāļ§āļĨāļāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļē āđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļ
āļāđāļāļĄāļēāđāļāđāļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ āļāļĄāđāļāđāđāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļāđāļēāļ Healthcare āđāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđ āļŠāļąāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāļŪāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļąāļ Dr. Thierry Hertoghe āļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āļāļđāļāļēāļ Cosmoprof Asia āđāļĨāļ° Cosmoprof International āļāļĩāđāļŪāđāļāļāļāļ Cosmoprof Shanghai āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļāļāļđ āđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļ āļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļāđāļāđāļĄāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāđāđāļĢāļ āļŠāļąāļĄāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ Anti-Aging āļāļĩāđāļāļĢāļļāļāļĨāļāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĄāļīāļĨāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāļēāļĨāļĩ
 āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĄāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļĄāđāļāļāļāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāļāļĩāļ āđāļāļāļĒāđāđāļāļāļāļĩāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļŪāļ§āļāļāļļāđāļĒ āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ§āđāļŪāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļ āļāļ§āļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļ 2 āļĢāļ°āļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĒāļŦāļĒāļĩāđāļŠāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļĄāļēāļĻ āđāļāļŦāļēāļŠāļāđāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļĒāđāļāđāļēāđāļŠāļĩāđāļĒāļ§ (Zi Wei Dou Shu) āļāļąāļ Master Vincent Koh āļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļāļĩāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļāļāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāļāļĩāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāļēāļāļ§āļēāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļīāļāđāļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļĄāļēāļĻ āđāļāļŦāļēāļŠāļāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļŠāļāļāļŪāļ§āļāļāļļāđāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļĒāđāđāļāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļĄāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļ āļąāļĒāļāļ°āđāļĢ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļāļąāļāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļāļāđ āļāļļāđāļĄāđāļāļāļīāļāļēāļĄ āļāļķāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŦāļĄāļāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļŦāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļĢāļ.āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ AMP āļĢāļļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļķāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļąāđāļ 2 āļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļĄāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
āļāļĨāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄ āļāļāļāļāđāđāļāļĨ āļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄ āļāļāļāļāđāđāļāļĨ āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ 080-235-0137 081-131-0137 082-492-0137
āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄ āļāļāļāļāđāđāļāļĨ āļāļēāļāđāļĨāļāđ id: HouLukSeam